في عام 1975، اخترع مهندس من شركة كوداك أول كاميرا رقمية في العالم.
كان بإمكانه تغيير مستقبل التصوير الفوتوغرافي بشكل جذري.
لكن كوداك ضغطت عليه:
"هذا الشيء مثير للاهتمام، لكن لا تخبر الآخرين."
أصبح ما حدث بعد ذلك واحدة من أكثر الدروس إيلامًا في تاريخ الأعمال: تأسست شركة كوداك بواسطة جورج إيستمان في عام 1888، وكان الهدف هو إدخال التصوير الفوتوغرافي في حياة الناس العاديين.
كان وعدهم في ذلك الوقت هو:
"اضغط على زر الغالق، والباقي علينا."
في الثمانينيات من القرن العشرين، كانت شركة كوداك تسيطر على 80% من السوق الأمريكية. كانت شبه لا تقهر. وقد اعتمدت كوداك نموذج الأعمال "ماكينة الحلاقة + الشفرات":
- سعر الكاميرا منخفض جدا - تعتبر خدمات الأفلام والتطوير هي المصدر الرئيسي للأرباح
تصل هامش الربح للفيلم إلى 70٪.
تربح كوداك عشرات المليارات من الدولارات كل عام.
لكن في الخلف، ثورة مغيرة للعالم كانت تتشكل. في عام 1975، اخترع مهندس شركة كوداك ستيف ساسون شيئًا ثوريًا: أول كاميرا رقمية.
إنه كبير الحجم، والجودة منخفضة، ومتقدم كثيراً على ذلك العصر.
عرض ساسان ذلك على الإدارة العليا للشركة.
كانت ردودهم هي:
"مثير للاهتمام، لكن هذا سيدمر أعمالنا في مجال الأفلام." قامت كوداك بإخفاء هذا الاختراع.
إنهم لا يستطيعون التخلي عن الأفلام، وهذا هو جوهر أرباح الشركة.
في الوقت نفسه، بدأت المنافسون مثل سوني وكانون في استكشاف المستقبل الذي دفنته كوداك بنفسها.
لقد تم زرع بذور انهيار كوداك بهذه الطريقة. بحلول التسعينيات، كان العالم يتغير بسرعة.
تواصل الكاميرات الرقمية التقدم.
يحب الناس بشكل متزايد طرق تخزين ومشاركة الصور دون الاعتماد على الأفلام.
لكن كوداك كانت مترددة، وكانت تخشى أن يبتلع هذا أعمالها التقليدية.
كانون، سوني، نيكون بلا تردد. حاولت كوداك الرد من خلال حل وسط: Photo CD.
هذا نظام باهظ الثمن يمكّن المستخدمين من تحويل الصور الفوتوغرافية على الفيلم إلى تنسيق رقمي.
المشكلة هي:
إنه معقد للغاية، وتم إطلاقه في وقت متأخر جدًا، كما أنه لا يتوافق مع الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين. ثم جاءت الضربة القاضية الحقيقية: الهواتف الذكية.
في عام 2007، أعاد الآيفون تعريف التصوير الفوتوغرافي.
فجأة، أصبح لدى كل شخص كاميرا في جيبه.
حاولت كوداك اللحاق بالركب، لكنها فشلت. عندما احتضنت حقًا عصر الرقمية، كان العالم قد تغير تمامًا. في عام 2012، تقدمت كوداك بطلب للإفلاس.
انهار هذه الشركة التي كانت تمثل الابتكار.
لقد استثمروا 25 مليار دولار في البحث والتطوير على مدى الثلاثين عامًا الماضية، لكنهم لم يطلقوا منتجًا ناجحًا حقًا.
ما هي المشكلة بالضبط؟
دعونا نفكك الأمر: فشل كوداك لأنهم كانوا متمسكين بالماضي بشكل مفرط:
- يخافون من تأثير الأعمال الجديدة على الأعمال القديمة، وبالتالي يبقون في مكانهم؛
- ثقافة المؤسسات تعارض التغيير، مما يؤدي إلى قمع الابتكار الحقيقي؛
- خطأ في تقييم السوق، حيث اعتقدوا أن الأفلام ستظل مسيطرة إلى الأبد. بينما كانت المنافسة تتكيف باستمرار:
- كانون وسوني تتجهان بالكامل نحو الكاميرات الرقمية؛ - فوجي تتنوع في تطويرها وتدخل مجال التصوير الطبي ومستحضرات التجميل.
وماذا عن كوداك؟
لقد زادوا من استثماراتهم في الأفلام، مراهنين على سوق يبدو أنه في طريقه للاختفاء. قصة كوداك ليست مجرد حالة تجارية، بل هي تحذير من ناحية العقلية.
النجاح يجعل الناس راضين عن وضعهم الحالي، والراحة تجعل الناس يتوقفون عن التقدم.
نسيت كوداك المبدأ الذي وضعه مؤسسها جورج إيستمان في البداية:
"تجرأ على المخاطرة، وإلا ستُستبعد."
هل تذكرون تلك الجملة التي تركها ساتوشي ناكاموتو قبل أن يختفي: "يبدو أنني قد أفسدت الأمور."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
في عام 1975، اخترع مهندس من شركة كوداك أول كاميرا رقمية في العالم.
كان بإمكانه تغيير مستقبل التصوير الفوتوغرافي بشكل جذري.
لكن كوداك ضغطت عليه:
"هذا الشيء مثير للاهتمام، لكن لا تخبر الآخرين."
أصبح ما حدث بعد ذلك واحدة من أكثر الدروس إيلامًا في تاريخ الأعمال: تأسست شركة كوداك بواسطة جورج إيستمان في عام 1888، وكان الهدف هو إدخال التصوير الفوتوغرافي في حياة الناس العاديين.
كان وعدهم في ذلك الوقت هو:
"اضغط على زر الغالق، والباقي علينا."
في الثمانينيات من القرن العشرين، كانت شركة كوداك تسيطر على 80% من السوق الأمريكية. كانت شبه لا تقهر. وقد اعتمدت كوداك نموذج الأعمال "ماكينة الحلاقة + الشفرات":
- سعر الكاميرا منخفض جدا
- تعتبر خدمات الأفلام والتطوير هي المصدر الرئيسي للأرباح
تصل هامش الربح للفيلم إلى 70٪.
تربح كوداك عشرات المليارات من الدولارات كل عام.
لكن في الخلف، ثورة مغيرة للعالم كانت تتشكل. في عام 1975، اخترع مهندس شركة كوداك ستيف ساسون شيئًا ثوريًا: أول كاميرا رقمية.
إنه كبير الحجم، والجودة منخفضة، ومتقدم كثيراً على ذلك العصر.
عرض ساسان ذلك على الإدارة العليا للشركة.
كانت ردودهم هي:
"مثير للاهتمام، لكن هذا سيدمر أعمالنا في مجال الأفلام." قامت كوداك بإخفاء هذا الاختراع.
إنهم لا يستطيعون التخلي عن الأفلام، وهذا هو جوهر أرباح الشركة.
في الوقت نفسه، بدأت المنافسون مثل سوني وكانون في استكشاف المستقبل الذي دفنته كوداك بنفسها.
لقد تم زرع بذور انهيار كوداك بهذه الطريقة. بحلول التسعينيات، كان العالم يتغير بسرعة.
تواصل الكاميرات الرقمية التقدم.
يحب الناس بشكل متزايد طرق تخزين ومشاركة الصور دون الاعتماد على الأفلام.
لكن كوداك كانت مترددة، وكانت تخشى أن يبتلع هذا أعمالها التقليدية.
كانون، سوني، نيكون بلا تردد. حاولت كوداك الرد من خلال حل وسط: Photo CD.
هذا نظام باهظ الثمن يمكّن المستخدمين من تحويل الصور الفوتوغرافية على الفيلم إلى تنسيق رقمي.
المشكلة هي:
إنه معقد للغاية، وتم إطلاقه في وقت متأخر جدًا، كما أنه لا يتوافق مع الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين. ثم جاءت الضربة القاضية الحقيقية: الهواتف الذكية.
في عام 2007، أعاد الآيفون تعريف التصوير الفوتوغرافي.
فجأة، أصبح لدى كل شخص كاميرا في جيبه.
حاولت كوداك اللحاق بالركب، لكنها فشلت. عندما احتضنت حقًا عصر الرقمية، كان العالم قد تغير تمامًا. في عام 2012، تقدمت كوداك بطلب للإفلاس.
انهار هذه الشركة التي كانت تمثل الابتكار.
لقد استثمروا 25 مليار دولار في البحث والتطوير على مدى الثلاثين عامًا الماضية، لكنهم لم يطلقوا منتجًا ناجحًا حقًا.
ما هي المشكلة بالضبط؟
دعونا نفكك الأمر: فشل كوداك لأنهم كانوا متمسكين بالماضي بشكل مفرط:
- يخافون من تأثير الأعمال الجديدة على الأعمال القديمة، وبالتالي يبقون في مكانهم؛
- ثقافة المؤسسات تعارض التغيير، مما يؤدي إلى قمع الابتكار الحقيقي؛
- خطأ في تقييم السوق، حيث اعتقدوا أن الأفلام ستظل مسيطرة إلى الأبد. بينما كانت المنافسة تتكيف باستمرار:
- كانون وسوني تتجهان بالكامل نحو الكاميرات الرقمية؛
- فوجي تتنوع في تطويرها وتدخل مجال التصوير الطبي ومستحضرات التجميل.
وماذا عن كوداك؟
لقد زادوا من استثماراتهم في الأفلام، مراهنين على سوق يبدو أنه في طريقه للاختفاء. قصة كوداك ليست مجرد حالة تجارية، بل هي تحذير من ناحية العقلية.
النجاح يجعل الناس راضين عن وضعهم الحالي، والراحة تجعل الناس يتوقفون عن التقدم.
نسيت كوداك المبدأ الذي وضعه مؤسسها جورج إيستمان في البداية:
"تجرأ على المخاطرة، وإلا ستُستبعد."
هل تذكرون تلك الجملة التي تركها ساتوشي ناكاموتو قبل أن يختفي: "يبدو أنني قد أفسدت الأمور."