Baru-baru ini saya berbicara dengan beberapa tim startup di Hong Kong
Membahas tentang Meta yang baru-baru ini seperti membeli pemain Membakar lebih dari satu miliar dolar untuk merekrut talenta dari raksasa AI. Mengapa 40% berasal dari OpenAI? Dari Anthropic, saya bisa menghubungi beberapa mantan karyawan Meta.
Ini karena Anthropic berasal dari budaya perusahaan terus memberikan nilai kepada karyawan Label-label seperti "Keamanan di Utama", "Ramah Pengembang", "Manusia di Atas Teknologi" ditempelkan dengan kuat pada diri sendiri Dengan demikian, karyawan berada di bawah prasyarat gaji tinggi Tidak akan dicuri karena gaji yang lebih tinggi
Sebaliknya, OpenAI telah kehilangan perbedaan nilai dalam kontroversi antara profit vs kepentingan publik, sumber terbuka vs tertutup, keamanan vs kebebasan, dan pemecatan dewan, yang merupakan alasan utama mengapa karyawan yang tersisa lebih baik dalam menggali.
Semakin tinggi tingkat keahlian seseorang, semakin sulit untuk mengikatnya hanya dengan uang. Ini adalah prinsip dari hukum penurunan hasil marginal uang. Nilai-nilai adalah sesuatu yang mainstream, daya tarik pribadi pendiri, ikatan darah, pernikahan, asal daerah/geografis, dan persahabatan revolusi juga dapat berfungsi.
Banyak akademisi yang meneliti pembagian saham/insentif opsi tim startup, ini lebih dari sekadar uang, tetapi untuk mengikat tokoh kunci memang dibutuhkan lebih banyak.
Saya berbicara lebih banyak tentang perusahaan-perusahaan ini dan cerita Figma, Canva, Vercel dengan teman-teman di Shenzhen dan @Trickle_HQ, yang memunculkan pemikiran ini.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Baru-baru ini saya berbicara dengan beberapa tim startup di Hong Kong
Membahas tentang Meta yang baru-baru ini seperti membeli pemain
Membakar lebih dari satu miliar dolar untuk merekrut talenta dari raksasa AI.
Mengapa 40% berasal dari OpenAI?
Dari Anthropic, saya bisa menghubungi beberapa mantan karyawan Meta.
Ini karena Anthropic berasal dari budaya perusahaan
terus memberikan nilai kepada karyawan
Label-label seperti "Keamanan di Utama", "Ramah Pengembang", "Manusia di Atas Teknologi" ditempelkan dengan kuat pada diri sendiri
Dengan demikian, karyawan berada di bawah prasyarat gaji tinggi
Tidak akan dicuri karena gaji yang lebih tinggi
Sebaliknya, OpenAI telah kehilangan perbedaan nilai dalam kontroversi antara profit vs kepentingan publik, sumber terbuka vs tertutup, keamanan vs kebebasan, dan pemecatan dewan, yang merupakan alasan utama mengapa karyawan yang tersisa lebih baik dalam menggali.
Semakin tinggi tingkat keahlian seseorang, semakin sulit untuk mengikatnya hanya dengan uang. Ini adalah prinsip dari hukum penurunan hasil marginal uang. Nilai-nilai adalah sesuatu yang mainstream, daya tarik pribadi pendiri, ikatan darah, pernikahan, asal daerah/geografis, dan persahabatan revolusi juga dapat berfungsi.
Banyak akademisi yang meneliti pembagian saham/insentif opsi tim startup, ini lebih dari sekadar uang, tetapi untuk mengikat tokoh kunci memang dibutuhkan lebih banyak.
Saya berbicara lebih banyak tentang perusahaan-perusahaan ini dan cerita Figma, Canva, Vercel dengan teman-teman di Shenzhen dan @Trickle_HQ, yang memunculkan pemikiran ini.