أصدرت مؤسسة إيثريوم ثلاث تحديثات هامة: تأكيد الرؤية، تحديد التوجه الإداري، وتحسين الهيكل التنظيمي.
مؤخراً، أصدرت مؤسسة الإيثريوم (Ethereum Foundation، فيما يلي يُشار إليها بـ EF) ثلاث تحديثات مهمة، تشمل تأكيد رؤية المؤسسة، والاتجاه المستقبلي لفريق الإدارة، بالإضافة إلى إعادة هيكلة المنظمة، مما يدل على دخول EF في مرحلة جديدة أكثر وضوحاً وتنظيماً.
01 إعادة تأكيد رؤية وقيم مؤسسة الإيثيريوم
نشرت المديرة التنفيذية لإي أف آية مياغوتشي والمؤسس المشارك لإيثريوم فيتاليك بوتيرين مقالا بعنوان "رؤية مؤسسة إيثريوم"، والذي يؤكد من جديد على مهمة إي أف ودورها وأولوياتها ومبادئها الأساسية. وأشاروا إلى أن قوة Ethereum لا تنعكس فقط في البنية التقنية اللامركزية ، ولكن أيضا في التوزيع الواسع النطاق والاستقلالية على مستوى التنظيم الاجتماعي.
تعتبر EF نفسها "حارسة الحديقة اللامتناهية" (Infinite Garden)، وتهدف إلى توجيه المشاريع والمجتمعات والبنية التحتية في نظام إيثيريوم البيئي للحفاظ على المرونة والحيوية في بيئة دائمة التغير. وجود المؤسسة يهدف إلى تعزيز القوة الكلية للإيكولوجيا، وليس لتصبح نقطة قوة مركزية. وبالتالي، يمكن تلخيص الدور الرئيسي لـ EF في نقطتين:
·إنهاء الأمور التي يمكن لـ EF القيام بها اليوم فقط (مثل تمويل تنوع العملاء، تنسيق ترقية The Merge و Dencun);
ساعد الآخرين على القيام بما يمكن أن تفعله EF فقط اليوم في المستقبل (على سبيل المثال ، تمويل مشاريع السلع العامة ، ودعم المجتمعات المحلية).
في الممارسة العملية، تقوم EF من ناحية بتمويل وصيانة البنية التحتية الأساسية لـ ETH (مثل تنوع العملاء، وتنسيق ترقية البروتوكول، وبحوث تقنيات حماية الخصوصية)، ومن ناحية أخرى تدفع بنشاط نمو مشاريع السلع العامة المبكرة، وتساعد على اللامركزية الجغرافية، وت培养 القيادة المجتمعية المحلية، ومن خلال المصادر المفتوحة والتعليم تمكين المشاركين الأوسع.
EF أوضحت أيضًا أولويات التطوير المستقبلية:
·زيادة عدد مستخدمي الإيثريوم وضمان استفادة المستخدمين حقًا من مقاومة الإيثريوم للرقابة وفتحها وحماية الخصوصية؛
·ثانياً، تعزيز مرونة تقنية الإيثريوم والبنية التحتية الاجتماعية، لضمان أن النظام البيئي يمكن أن يعمل بشكل مستقل وصحي حتى في الظروف القصوى.
وأكدت المؤسسة أن "هدفنا ليس مجرد استكمال مؤشرات التقييم ، ولكن التركيز على ما هو أكثر أهمية". يهدف هذا النهج ، الذي يركز على المدى الطويل والطرح المتعمد ، إلى توجيه نظام Ethereum البيئي لمواصلة الازدهار لعقود قادمة.
02 تحديد أولويات العمل قصيرة وطويلة الأجل للفريق الإداري الجديد
استنادًا إلى رؤية المؤسسة المعاد تأكيدها، أصدر المدير التنفيذي المشترك الجديد هسياو-وي وانغ وتوماس ك. ستانتشاك أيضًا مقالًا مشتركًا بعنوان "الفصل الجديد لمؤسسة إيثريوم"، يوضحان فيه اتجاهات العمل الرئيسية والاستراتيجيات للعام المقبل.
强调 أن هسياو-وي وتوماز سيقودان الأعمال في المؤسسة من خلال "المبادئ التوجيهية" (القيم الأساسية) و"الأهداف المحددة" (الأثر القابل للقياس والقدرة على التحمل) كدافعين رئيسيين. لا تزال الركائز الأربعة للإيثيريوم - مقاومة الرقابة، الابتكار المفتوح المصدر، حماية الخصوصية والأمان - هي الأساس لكل قراراتهم وأفعالهم.
بالنسبة لـ 12 شهرًا القادمة، اقترحوا ثلاثة مجالات تركيز رئيسية:
توسيع نطاق قابلية التوسع في شبكة Ethereum الرئيسية (L1): مع خارطة الطريق الحالية لتوسيع نطاق blob و Proto-Danksharding ، سنستمر في تحسين قابلية التوسع وأداء L1 لوضع الأساس لتطبيقات عالمية واسعة النطاق في المستقبل.
·تحسين معالجة بيانات Blob: زيادة كفاءة البيانات بين L1 و L2، وتقليل تكاليف الاستخدام للمستخدمين والمطورين.
·تحسين تجربة المستخدم العامة (UX): تعزيز تجربة تطبيقات المستوى، وتحسين التوافق بين L2، مما يجعل العمليات عبر السلاسل والتطبيقات أكثر سلاسة وبديهية للمستخدم.
وأشار توماس كذلك إلى أن Ethereum في عام محوري لقابلية التوسع في الشبكة الرئيسية ، وأن الشبكة الرئيسية (L1) ستستمر في العمل كحجر زاوية قوي لمنصة تنسيق محايدة عالميا مع دعم النظام البيئي L2 لتزدهر. ولتحقيق هذه الأهداف، ستعمل المؤسسة على تسريع التنفيذ الداخلي، وتحسين التخطيط وتحديد الأولويات، وتعزيز التعاون مع مجتمع المطورين العالمي.
وأكدت هسياو-وي أنها ستركز على تعزيز آليات البناء والتشغيل التنظيمية الداخلية لإي أف لجعل المؤسسة نفسها منظمة أكثر قدرة على التكيف وتنفيذية وموجهة نحو الخدمات، من أجل دعم أفضل للازدهار طويل الأجل لنظام إيثريوم البيئي بأكمله. كما ذكرت أنه في المستقبل ، ستولي إي أف مزيدا من الاهتمام للابتكار في طبقة التطبيق ، وتساعد المشاريع الإبداعية على الهبوط بسلاسة أكبر ، وتوفر تربة نمو للجيل الجديد من البنائين من خلال التطوير القياسي ودعم الأدوات وتمكين التعليم.
بشكل عام، يقوم الفريق الإداري الجديد بدفع EF من وكالة تمويل تقليدية إلى مؤسسة عامة حديثة أكثر انفتاحًا في التواصل، وسرعة في التنفيذ، ووضوح في الأهداف.
03 أعلنت عن هيكل الإدارة والمجلس الجديد
لتحقيق رؤية وأهداف استراتيجية أفضل، أعلنت EF أيضًا عن تعديل مهم في الهيكل التنظيمي، مما يوضح بشكل أكبر تقسيم المسؤوليات بين فريق الإدارة ومجلس الإدارة.
فريق الإدارة الحالي لـ EF (المسؤول عن العمليات اليومية وتنفيذ الرؤية) يتكون من:
·Hsiao-Wei Wang —— المدير التنفيذي المشترك
·تومаш ك. ستانشاك —— المدير التنفيذي المشترك
·Bastian Aue —— مسؤول عن تنظيم الاستراتيجية والتوظيف والتدريب
· جوش ستارك - مسؤول عن تنفيذ المشروع والاتصالات والتسويق
ستشارك إدارة الفريق بانتظام مع المجتمع خططها وقراراتها وتقدمها، مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الشفافية.
تتولى الهيئة الإدارية مسؤولية وضع الرؤية العامة للمؤسسة، والإشراف على التزام فريق الإدارة بالقيم الأساسية في القرارات المهمة، والامتثال للمتطلبات القانونية للمؤسسة ضمن الإطار القانوني السويسري. الأعضاء الحاليون في الهيئة الإدارية هم:
·فيتاليك بوتيرين —— مؤسس الإيثيريوم
·Aya Miyaguchi —— رئيس مجلس إدارة EF
·باتريك ستورشينيجر —— مستشار قانوني سويسري
·Hsiao-Wei Wang —— المدير التنفيذي المشترك وعضو في مجلس الإدارة
أكّد مجلس الإدارة أنه سيتعين عليه تعزيز قدراته الهيكلية والحكومية باستمرار وفقًا لاحتياجات التطوير المستقبلية، لضمان التزام EF بمهمته بشكل ثابت وموثوق في بيئة سريعة التغير.
من الجدير بالذكر أن تصميم شخصية توماسز أخذ في الاعتبار الوضع الفعلي: على الرغم من أنه سيواصل الحفاظ على اتصال معين مع نيثيرمايند والمشاريع ذات الصلة، إلا أنه قد توصل إلى اتفاق مع مجلس الإدارة لضمان عدم تأثير ذلك على مسؤولياته كمدير تنفيذي في EF.
خاتمة
تحديثات سلسلة مؤسسة الإيثيريوم هذه ليست مجرد تغيير في الإدارة وإعادة هيكلة، بل هي تأكيد منهجي للرؤية وتركيز استراتيجي. إنها تنقل بوضوح موقع مؤسسة الإيثيريوم في السنوات القادمة وحتى عقود من الزمن: كحامي ومنفذ ومنسق للنظام الإيكولوجي للإيثيريوم، وليس كحاكم أو متدخل.
كما تصر المؤسسة ، فإن مستقبل Ethereum ينتمي إلى جميع البنائين والحالمين والأوصياء - مجتمع عالمي ومتنوع ولامركزي بفخر سيستمر في العمل معا لتشكيل المستقبل.
مستقبل الإيثيريوم، سيظل يُكتب من قبل آلاف من البُناة والباحثين والحالمين حول العالم. المؤسسة ليست سوى حارس لهذه "الحديقة اللانهائية"، أما الرخاء الحقيقي، فينتمي إلى كل شخص في النظام البيئي لديه الجرأة لاستكشاف وبناء.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
تنظيم مؤسسة Ethereum وتحديث البانوراما المستقبلية: مرحلة جديدة بوضوح أوضح
المؤلف ETHPanda
أصدرت مؤسسة إيثريوم ثلاث تحديثات هامة: تأكيد الرؤية، تحديد التوجه الإداري، وتحسين الهيكل التنظيمي.
مؤخراً، أصدرت مؤسسة الإيثريوم (Ethereum Foundation، فيما يلي يُشار إليها بـ EF) ثلاث تحديثات مهمة، تشمل تأكيد رؤية المؤسسة، والاتجاه المستقبلي لفريق الإدارة، بالإضافة إلى إعادة هيكلة المنظمة، مما يدل على دخول EF في مرحلة جديدة أكثر وضوحاً وتنظيماً.
01 إعادة تأكيد رؤية وقيم مؤسسة الإيثيريوم
نشرت المديرة التنفيذية لإي أف آية مياغوتشي والمؤسس المشارك لإيثريوم فيتاليك بوتيرين مقالا بعنوان "رؤية مؤسسة إيثريوم"، والذي يؤكد من جديد على مهمة إي أف ودورها وأولوياتها ومبادئها الأساسية. وأشاروا إلى أن قوة Ethereum لا تنعكس فقط في البنية التقنية اللامركزية ، ولكن أيضا في التوزيع الواسع النطاق والاستقلالية على مستوى التنظيم الاجتماعي.
تعتبر EF نفسها "حارسة الحديقة اللامتناهية" (Infinite Garden)، وتهدف إلى توجيه المشاريع والمجتمعات والبنية التحتية في نظام إيثيريوم البيئي للحفاظ على المرونة والحيوية في بيئة دائمة التغير. وجود المؤسسة يهدف إلى تعزيز القوة الكلية للإيكولوجيا، وليس لتصبح نقطة قوة مركزية. وبالتالي، يمكن تلخيص الدور الرئيسي لـ EF في نقطتين:
·إنهاء الأمور التي يمكن لـ EF القيام بها اليوم فقط (مثل تمويل تنوع العملاء، تنسيق ترقية The Merge و Dencun);
ساعد الآخرين على القيام بما يمكن أن تفعله EF فقط اليوم في المستقبل (على سبيل المثال ، تمويل مشاريع السلع العامة ، ودعم المجتمعات المحلية).
في الممارسة العملية، تقوم EF من ناحية بتمويل وصيانة البنية التحتية الأساسية لـ ETH (مثل تنوع العملاء، وتنسيق ترقية البروتوكول، وبحوث تقنيات حماية الخصوصية)، ومن ناحية أخرى تدفع بنشاط نمو مشاريع السلع العامة المبكرة، وتساعد على اللامركزية الجغرافية، وت培养 القيادة المجتمعية المحلية، ومن خلال المصادر المفتوحة والتعليم تمكين المشاركين الأوسع.
EF أوضحت أيضًا أولويات التطوير المستقبلية:
·زيادة عدد مستخدمي الإيثريوم وضمان استفادة المستخدمين حقًا من مقاومة الإيثريوم للرقابة وفتحها وحماية الخصوصية؛
·ثانياً، تعزيز مرونة تقنية الإيثريوم والبنية التحتية الاجتماعية، لضمان أن النظام البيئي يمكن أن يعمل بشكل مستقل وصحي حتى في الظروف القصوى.
وأكدت المؤسسة أن "هدفنا ليس مجرد استكمال مؤشرات التقييم ، ولكن التركيز على ما هو أكثر أهمية". يهدف هذا النهج ، الذي يركز على المدى الطويل والطرح المتعمد ، إلى توجيه نظام Ethereum البيئي لمواصلة الازدهار لعقود قادمة.
02 تحديد أولويات العمل قصيرة وطويلة الأجل للفريق الإداري الجديد
استنادًا إلى رؤية المؤسسة المعاد تأكيدها، أصدر المدير التنفيذي المشترك الجديد هسياو-وي وانغ وتوماس ك. ستانتشاك أيضًا مقالًا مشتركًا بعنوان "الفصل الجديد لمؤسسة إيثريوم"، يوضحان فيه اتجاهات العمل الرئيسية والاستراتيجيات للعام المقبل.
强调 أن هسياو-وي وتوماز سيقودان الأعمال في المؤسسة من خلال "المبادئ التوجيهية" (القيم الأساسية) و"الأهداف المحددة" (الأثر القابل للقياس والقدرة على التحمل) كدافعين رئيسيين. لا تزال الركائز الأربعة للإيثيريوم - مقاومة الرقابة، الابتكار المفتوح المصدر، حماية الخصوصية والأمان - هي الأساس لكل قراراتهم وأفعالهم.
بالنسبة لـ 12 شهرًا القادمة، اقترحوا ثلاثة مجالات تركيز رئيسية:
توسيع نطاق قابلية التوسع في شبكة Ethereum الرئيسية (L1): مع خارطة الطريق الحالية لتوسيع نطاق blob و Proto-Danksharding ، سنستمر في تحسين قابلية التوسع وأداء L1 لوضع الأساس لتطبيقات عالمية واسعة النطاق في المستقبل.
·تحسين معالجة بيانات Blob: زيادة كفاءة البيانات بين L1 و L2، وتقليل تكاليف الاستخدام للمستخدمين والمطورين.
·تحسين تجربة المستخدم العامة (UX): تعزيز تجربة تطبيقات المستوى، وتحسين التوافق بين L2، مما يجعل العمليات عبر السلاسل والتطبيقات أكثر سلاسة وبديهية للمستخدم.
وأشار توماس كذلك إلى أن Ethereum في عام محوري لقابلية التوسع في الشبكة الرئيسية ، وأن الشبكة الرئيسية (L1) ستستمر في العمل كحجر زاوية قوي لمنصة تنسيق محايدة عالميا مع دعم النظام البيئي L2 لتزدهر. ولتحقيق هذه الأهداف، ستعمل المؤسسة على تسريع التنفيذ الداخلي، وتحسين التخطيط وتحديد الأولويات، وتعزيز التعاون مع مجتمع المطورين العالمي.
وأكدت هسياو-وي أنها ستركز على تعزيز آليات البناء والتشغيل التنظيمية الداخلية لإي أف لجعل المؤسسة نفسها منظمة أكثر قدرة على التكيف وتنفيذية وموجهة نحو الخدمات، من أجل دعم أفضل للازدهار طويل الأجل لنظام إيثريوم البيئي بأكمله. كما ذكرت أنه في المستقبل ، ستولي إي أف مزيدا من الاهتمام للابتكار في طبقة التطبيق ، وتساعد المشاريع الإبداعية على الهبوط بسلاسة أكبر ، وتوفر تربة نمو للجيل الجديد من البنائين من خلال التطوير القياسي ودعم الأدوات وتمكين التعليم.
بشكل عام، يقوم الفريق الإداري الجديد بدفع EF من وكالة تمويل تقليدية إلى مؤسسة عامة حديثة أكثر انفتاحًا في التواصل، وسرعة في التنفيذ، ووضوح في الأهداف.
03 أعلنت عن هيكل الإدارة والمجلس الجديد
لتحقيق رؤية وأهداف استراتيجية أفضل، أعلنت EF أيضًا عن تعديل مهم في الهيكل التنظيمي، مما يوضح بشكل أكبر تقسيم المسؤوليات بين فريق الإدارة ومجلس الإدارة.
فريق الإدارة الحالي لـ EF (المسؤول عن العمليات اليومية وتنفيذ الرؤية) يتكون من:
·Hsiao-Wei Wang —— المدير التنفيذي المشترك
·تومаш ك. ستانشاك —— المدير التنفيذي المشترك
·Bastian Aue —— مسؤول عن تنظيم الاستراتيجية والتوظيف والتدريب
· جوش ستارك - مسؤول عن تنفيذ المشروع والاتصالات والتسويق
ستشارك إدارة الفريق بانتظام مع المجتمع خططها وقراراتها وتقدمها، مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الشفافية.
تتولى الهيئة الإدارية مسؤولية وضع الرؤية العامة للمؤسسة، والإشراف على التزام فريق الإدارة بالقيم الأساسية في القرارات المهمة، والامتثال للمتطلبات القانونية للمؤسسة ضمن الإطار القانوني السويسري. الأعضاء الحاليون في الهيئة الإدارية هم:
·فيتاليك بوتيرين —— مؤسس الإيثيريوم
·Aya Miyaguchi —— رئيس مجلس إدارة EF
·باتريك ستورشينيجر —— مستشار قانوني سويسري
·Hsiao-Wei Wang —— المدير التنفيذي المشترك وعضو في مجلس الإدارة
أكّد مجلس الإدارة أنه سيتعين عليه تعزيز قدراته الهيكلية والحكومية باستمرار وفقًا لاحتياجات التطوير المستقبلية، لضمان التزام EF بمهمته بشكل ثابت وموثوق في بيئة سريعة التغير.
من الجدير بالذكر أن تصميم شخصية توماسز أخذ في الاعتبار الوضع الفعلي: على الرغم من أنه سيواصل الحفاظ على اتصال معين مع نيثيرمايند والمشاريع ذات الصلة، إلا أنه قد توصل إلى اتفاق مع مجلس الإدارة لضمان عدم تأثير ذلك على مسؤولياته كمدير تنفيذي في EF.
خاتمة
تحديثات سلسلة مؤسسة الإيثيريوم هذه ليست مجرد تغيير في الإدارة وإعادة هيكلة، بل هي تأكيد منهجي للرؤية وتركيز استراتيجي. إنها تنقل بوضوح موقع مؤسسة الإيثيريوم في السنوات القادمة وحتى عقود من الزمن: كحامي ومنفذ ومنسق للنظام الإيكولوجي للإيثيريوم، وليس كحاكم أو متدخل.
كما تصر المؤسسة ، فإن مستقبل Ethereum ينتمي إلى جميع البنائين والحالمين والأوصياء - مجتمع عالمي ومتنوع ولامركزي بفخر سيستمر في العمل معا لتشكيل المستقبل.
مستقبل الإيثيريوم، سيظل يُكتب من قبل آلاف من البُناة والباحثين والحالمين حول العالم. المؤسسة ليست سوى حارس لهذه "الحديقة اللانهائية"، أما الرخاء الحقيقي، فينتمي إلى كل شخص في النظام البيئي لديه الجرأة لاستكشاف وبناء.