Социальные продукты всегда были спорной областью. Будь то в традиционном интернете или на цепочке, вокруг социальных приложений ведутся бесконечные дебаты. Как говорится в знаменитом высказывании Маркса, «Человек есть сумма всех социальных отношений». Абстрагируясь от основной логики социальных продуктов, мы можем получить следующую логику: ядро социального продукта заключается в помощи пользователям установить определенные социальные отношения, генерировать взаимодействия, передавать информацию и расширять свои социальные сети в этом приложении. Это считается успешным социальным продуктом.
Итак, на основе различных форм социальных сетей в традиционном интернете появилось бесчисленное количество знакомых продуктов, таких как Facebook, WeChat, Soul и т. д. Они создают социальные сети для различных социальных сценариев, таких как знакомые/незнакомцы/кампусы. Это социальный продукт в традиционном интернете.
Для продуктов веб3 социальной сети, из-за особенностей финансовой эмиссии активов добавлена функция «Fi» к социальной сети. Как выпускать активы на основе социальных сетей, или как строить социальные сети через активы, является ключевым моментом проекта веб3 SocialFi. Децентрализованная антицензурная либеральная идеология ставит более высокие требования к проектной стороне в части контроля контента. Поэтому трек SocialFi также является самым сложным продуктом среди всех продуктов веб3.
В этой статье мы проанализируем несколько социальных продуктов, которые относительно хорошо развились на рынке, такие как Farcaster, FriendTech, UXLINK и CyberConnect, и исследуем путь роста социальных продуктов.
В предыдущей статье мы упоминали, что основа SocialFi заключается в сочетании социальных сетей и активов. Будь то выпуск активов на основе социальных сетей или построение социальных сетей на основе активов, это фундаментальная логика продуктов SocialFi. Далее мы проанализируем вышеупомянутые продукты с двух уровней социальных сетей и выпуска активов, а затем выберем показатели из различных измерений этих продуктов для сравнения.
Социальная сеть форма
Топология социальной сети в Farcaster такая же, как у Twitter. Обе являются сетями внимания с относительно открытыми сетями; FriendTech очищает и укрепляет социальную сеть Twitter, и ее форма является закрытой сетью с одним узлом в качестве ядра; По сравнению с Farcaster и FriendTech, которые унаследовали онлайн-социальную сеть Twitter, ориентированную на внимание, сетевая форма UXLINK фокусируется на реальных социальных сетях, перенося знакомства социального взаимодействия на цепочку; CyberConnect формирует социальные сети через on-chain активности.
Уровень выпуска активов
Farcaster позиционирует себя как основной уровень социального взаимодействия. У него нет сильного "Fi" атрибута, но есть более сильный культурный атрибут сообщества. На этой основе был создан основной актив $degen; FriendTech v1 взял атрибут выпуска активов к крайностям, создавая понзи-колесо через дизайн Кривой привязки, давая каждой социальной сети KOL активный пузырь, и стоимость социальной сети Twitter полностью отражается ликвидностью ключа комнаты; UXLINK более сбалансирован, чем предыдущие два, и дизайн двойной модели токенов более стабилен и здоров для всей системы, что может более непрерывно мотивировать пользователей создавать ценность в социальных сетях; CyberConnect управляет только через свои собственные местные токены и относительно лишен стимулов для расширения социальной сети.
После качественного анализа нам нужно начать количественный анализ. Сначала мы выбираем основные показатели на социальном уровне и уровне активов для вынесения суждений. Во-первых, на уровне социальной принадлежности мы выбираем количество активных пользователей протокола в качестве показателя; и на уровне активов мы выбираем рыночную стоимость основных активов протокола в качестве показателя.
Количество активных адресов протокола
DAU Farcaster начал расти стремительно в феврале этого года, затем упал в марте, а затем привлек больше новых пользователей.
-FriendTech
В версии v1 FriendTech пользователи были активны, чтобы выиграть воздушные капли и заработать очки. С конца прошлого года по апрель этого года из-за задержки FriendTech в выпуске монет доверие пользователей упало и пользователи были потеряны. После выпуска монет версии v2 подавляющее большинство пользователей выбрали отказаться.
Скорость роста UXLINK в этом году была поразительной. В мае количество адресов почти достигло 500 тыс., и он тихо достиг пользовательской базы, в несколько раз превышающей другие протоколы.
Количество пользователей CyberConnect испытало взлет в первой половине этого года, но, относительно говоря, выносливости все еще недостаточно.
В целом, UXLINK, безусловно, является самой популярной блокчейн-социальной инфраструктурой на данный момент, и активность на цепочке значительно превышает других трех крупных конкурентов в области SocialFi. Согласно UAW (Уникальные активные кошельки), количество активных кошельков UXLINK достигает 729,5 тыс., занимая первое место среди всех приложений в социальных медиа.
В сравнении UAW других трех основных продуктов SocialFi в тот же период был намного ниже, чем у UXLINK. Хотя этот показатель в основном отражает онлайн-активность каждого продукта в краткосрочной перспективе, он также доказывает, что текущее внимание социальных игроков Web3 было сильно привлечено к UXLINK.
В целом UXLINK занимает первое место среди текущих продуктов Web3 SocialFi по числу пользователей благодаря удивительной скорости расширения социальной сети, в то время как FriendTech использует свой инновационный механизм выпуска активов, чтобы привлечь игроков, желающих заработать деньги.
Если мы абстрагируем поведение пользователей в социальных продуктах, мы можем описать его в следующем режиме: «Пользователи расширяют свои социальные сети в продукте и взаимодействуют для завершения передачи информации». После добавления атрибутов активов поведение может быть расширено для завершения операций с активами в дополнение к передаче информации. В продуктах SocialFi обмен информацией часто сопровождается операциями с активами, что придает жизнь целой экономической экосистеме. Сам продукт также может получать выгоду от экономического поведения в экосистеме. Поэтому в этой статье доход протокола выбран в качестве ключевого показателя для измерения социального продукта.
В SocialFi, если вам приходится выбирать между атрибутами "Социальный" и "Fi", то продукты с "Fi" в качестве основы победят в конкуренции. В конце концов, в Web3 транзакции являются основными потребностями всех пользователей.
Мы видим, что рост вышеупомянутых представительных продуктов SocialFi и активность экономики тесно связаны с выпуском активов, что также отражает, что для продуктов веб3 выпуск активов является первым принципом, а транзакции - основным спросом пользователей. Все продукты SocialFi должны задуматься о том, как внедрить поведение пользователей при совершении транзакций в социальную сеть своих собственных продуктов.
Для CyberConnect у пользователей не было никаких сценариев транзакций в продукте. Ранние пользователи были активны, чтобы соответствовать правилам распространения токенов, а не для реальных социальных потребностей. Это также объясняет, почему экономическая активность CyberConnect резко упала после завершения распространения токенов.
Для Farcaster, во время Ледникового периода, децентрализованный фронтенд позволил многим либеральным пользователям, не нравившимся цензура Twitter, сохранить искру его восстания. В то же время это базовый лагерь базовой экологии. С появлением базовой экологии он активно действует как место сбора высококачественных альф базовой цепи.
Для FriendTech раздачи использовались для привлечения пользователей к участию в социальных активностях на раннем этапе. В v2 они помогли крупным Vs создать клубы и выпустить токены через влияние для реализации монетизации и привели к обороту активы для обычных пользователей для поддержания активности экономики. Однако торговое поведение было относительно неясным, и сама команда Farcaster, казалось, преуменьшала атрибут "Fi".
С точки зрения выпуска токенов, FriendTech и UXLINK являются наиболее дружелюбными к пользователям и, вероятно, имеют богатый эффект, привлекающий пользователей; с точки зрения формы социальной сети, Farcaster и UXLINK обладают относительно более сильными социальными атрибутами и могут обеспечить достаточную устойчивость всей экономики. Поэтому мы можем ожидать их производительности после запуска и обратить внимание на выпуск активов на основе социальных сетей знакомых.
Эта статья воспроизведена с [GateИсследование GO2MARS’ WEB3], авторские права принадлежат оригинальному автору [ Sirius&Joe], если у вас есть возражения против перепечатки, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда, и команда обработает это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.
Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, представляют собой только личные взгляды автора и не являются инвестиционными советами.
Другие языковые версии статьи переведены командой Gate Learn и не упоминаются в Gate.io, переведенная статья не может быть воспроизведена, распространена или украдена.
Социальные продукты всегда были спорной областью. Будь то в традиционном интернете или на цепочке, вокруг социальных приложений ведутся бесконечные дебаты. Как говорится в знаменитом высказывании Маркса, «Человек есть сумма всех социальных отношений». Абстрагируясь от основной логики социальных продуктов, мы можем получить следующую логику: ядро социального продукта заключается в помощи пользователям установить определенные социальные отношения, генерировать взаимодействия, передавать информацию и расширять свои социальные сети в этом приложении. Это считается успешным социальным продуктом.
Итак, на основе различных форм социальных сетей в традиционном интернете появилось бесчисленное количество знакомых продуктов, таких как Facebook, WeChat, Soul и т. д. Они создают социальные сети для различных социальных сценариев, таких как знакомые/незнакомцы/кампусы. Это социальный продукт в традиционном интернете.
Для продуктов веб3 социальной сети, из-за особенностей финансовой эмиссии активов добавлена функция «Fi» к социальной сети. Как выпускать активы на основе социальных сетей, или как строить социальные сети через активы, является ключевым моментом проекта веб3 SocialFi. Децентрализованная антицензурная либеральная идеология ставит более высокие требования к проектной стороне в части контроля контента. Поэтому трек SocialFi также является самым сложным продуктом среди всех продуктов веб3.
В этой статье мы проанализируем несколько социальных продуктов, которые относительно хорошо развились на рынке, такие как Farcaster, FriendTech, UXLINK и CyberConnect, и исследуем путь роста социальных продуктов.
В предыдущей статье мы упоминали, что основа SocialFi заключается в сочетании социальных сетей и активов. Будь то выпуск активов на основе социальных сетей или построение социальных сетей на основе активов, это фундаментальная логика продуктов SocialFi. Далее мы проанализируем вышеупомянутые продукты с двух уровней социальных сетей и выпуска активов, а затем выберем показатели из различных измерений этих продуктов для сравнения.
Социальная сеть форма
Топология социальной сети в Farcaster такая же, как у Twitter. Обе являются сетями внимания с относительно открытыми сетями; FriendTech очищает и укрепляет социальную сеть Twitter, и ее форма является закрытой сетью с одним узлом в качестве ядра; По сравнению с Farcaster и FriendTech, которые унаследовали онлайн-социальную сеть Twitter, ориентированную на внимание, сетевая форма UXLINK фокусируется на реальных социальных сетях, перенося знакомства социального взаимодействия на цепочку; CyberConnect формирует социальные сети через on-chain активности.
Уровень выпуска активов
Farcaster позиционирует себя как основной уровень социального взаимодействия. У него нет сильного "Fi" атрибута, но есть более сильный культурный атрибут сообщества. На этой основе был создан основной актив $degen; FriendTech v1 взял атрибут выпуска активов к крайностям, создавая понзи-колесо через дизайн Кривой привязки, давая каждой социальной сети KOL активный пузырь, и стоимость социальной сети Twitter полностью отражается ликвидностью ключа комнаты; UXLINK более сбалансирован, чем предыдущие два, и дизайн двойной модели токенов более стабилен и здоров для всей системы, что может более непрерывно мотивировать пользователей создавать ценность в социальных сетях; CyberConnect управляет только через свои собственные местные токены и относительно лишен стимулов для расширения социальной сети.
После качественного анализа нам нужно начать количественный анализ. Сначала мы выбираем основные показатели на социальном уровне и уровне активов для вынесения суждений. Во-первых, на уровне социальной принадлежности мы выбираем количество активных пользователей протокола в качестве показателя; и на уровне активов мы выбираем рыночную стоимость основных активов протокола в качестве показателя.
Количество активных адресов протокола
DAU Farcaster начал расти стремительно в феврале этого года, затем упал в марте, а затем привлек больше новых пользователей.
-FriendTech
В версии v1 FriendTech пользователи были активны, чтобы выиграть воздушные капли и заработать очки. С конца прошлого года по апрель этого года из-за задержки FriendTech в выпуске монет доверие пользователей упало и пользователи были потеряны. После выпуска монет версии v2 подавляющее большинство пользователей выбрали отказаться.
Скорость роста UXLINK в этом году была поразительной. В мае количество адресов почти достигло 500 тыс., и он тихо достиг пользовательской базы, в несколько раз превышающей другие протоколы.
Количество пользователей CyberConnect испытало взлет в первой половине этого года, но, относительно говоря, выносливости все еще недостаточно.
В целом, UXLINK, безусловно, является самой популярной блокчейн-социальной инфраструктурой на данный момент, и активность на цепочке значительно превышает других трех крупных конкурентов в области SocialFi. Согласно UAW (Уникальные активные кошельки), количество активных кошельков UXLINK достигает 729,5 тыс., занимая первое место среди всех приложений в социальных медиа.
В сравнении UAW других трех основных продуктов SocialFi в тот же период был намного ниже, чем у UXLINK. Хотя этот показатель в основном отражает онлайн-активность каждого продукта в краткосрочной перспективе, он также доказывает, что текущее внимание социальных игроков Web3 было сильно привлечено к UXLINK.
В целом UXLINK занимает первое место среди текущих продуктов Web3 SocialFi по числу пользователей благодаря удивительной скорости расширения социальной сети, в то время как FriendTech использует свой инновационный механизм выпуска активов, чтобы привлечь игроков, желающих заработать деньги.
Если мы абстрагируем поведение пользователей в социальных продуктах, мы можем описать его в следующем режиме: «Пользователи расширяют свои социальные сети в продукте и взаимодействуют для завершения передачи информации». После добавления атрибутов активов поведение может быть расширено для завершения операций с активами в дополнение к передаче информации. В продуктах SocialFi обмен информацией часто сопровождается операциями с активами, что придает жизнь целой экономической экосистеме. Сам продукт также может получать выгоду от экономического поведения в экосистеме. Поэтому в этой статье доход протокола выбран в качестве ключевого показателя для измерения социального продукта.
В SocialFi, если вам приходится выбирать между атрибутами "Социальный" и "Fi", то продукты с "Fi" в качестве основы победят в конкуренции. В конце концов, в Web3 транзакции являются основными потребностями всех пользователей.
Мы видим, что рост вышеупомянутых представительных продуктов SocialFi и активность экономики тесно связаны с выпуском активов, что также отражает, что для продуктов веб3 выпуск активов является первым принципом, а транзакции - основным спросом пользователей. Все продукты SocialFi должны задуматься о том, как внедрить поведение пользователей при совершении транзакций в социальную сеть своих собственных продуктов.
Для CyberConnect у пользователей не было никаких сценариев транзакций в продукте. Ранние пользователи были активны, чтобы соответствовать правилам распространения токенов, а не для реальных социальных потребностей. Это также объясняет, почему экономическая активность CyberConnect резко упала после завершения распространения токенов.
Для Farcaster, во время Ледникового периода, децентрализованный фронтенд позволил многим либеральным пользователям, не нравившимся цензура Twitter, сохранить искру его восстания. В то же время это базовый лагерь базовой экологии. С появлением базовой экологии он активно действует как место сбора высококачественных альф базовой цепи.
Для FriendTech раздачи использовались для привлечения пользователей к участию в социальных активностях на раннем этапе. В v2 они помогли крупным Vs создать клубы и выпустить токены через влияние для реализации монетизации и привели к обороту активы для обычных пользователей для поддержания активности экономики. Однако торговое поведение было относительно неясным, и сама команда Farcaster, казалось, преуменьшала атрибут "Fi".
С точки зрения выпуска токенов, FriendTech и UXLINK являются наиболее дружелюбными к пользователям и, вероятно, имеют богатый эффект, привлекающий пользователей; с точки зрения формы социальной сети, Farcaster и UXLINK обладают относительно более сильными социальными атрибутами и могут обеспечить достаточную устойчивость всей экономики. Поэтому мы можем ожидать их производительности после запуска и обратить внимание на выпуск активов на основе социальных сетей знакомых.
Эта статья воспроизведена с [GateИсследование GO2MARS’ WEB3], авторские права принадлежат оригинальному автору [ Sirius&Joe], если у вас есть возражения против перепечатки, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда, и команда обработает это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.
Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, представляют собой только личные взгляды автора и не являются инвестиционными советами.
Другие языковые версии статьи переведены командой Gate Learn и не упоминаются в Gate.io, переведенная статья не может быть воспроизведена, распространена или украдена.