TL;DR

PANews mewawancarai Ed Felten, yang membagikan perjalanannya dari penelitian dan kebijakan hingga kewirausahaan blockchain. Dia membahas bagaimana Layer2 dapat menyeimbangkan pengembangan ekosistem Ethereum, kompetitif teknis Arbitrum, dan integrasi AI dan blockchain.

Ed Felten mungkin salah satu pengusaha yang paling cenderung akademis di industri blockchain. Dia adalah salah satu pendiri dan Ilmuwan Kepala Offchain Labs dan penggerak inti solusi skalabilitas Layer2 Ethereum, Arbitrum.

Pada tahun 2003, Ed menjadi seorang profesor di Departemen Ilmu Komputer di Universitas Princeton, dan pada tahun 2010, ia menjadi Chief Technology Officer pertama Federal Trade Commission (FTC). Setelah kembali ke dunia akademis pada tahun 2012, ia mulai meneliti Bitcoin dan teknologi blockchain. Pada awal 2015, Arbitrum awalnya dikembangkan sebagai proyek akhir untuk kursus ilmu komputer di Princeton, yang menarik perhatian Felten. Dia segera mulai mendalami penelitiannya tentang teknologi Rollup. Tak lama setelah itu, dia diundang untuk bergabung dengan Gedung Putih sebagai Deputi CTO untuk mengawasi masalah keamanan teknologi. Pada tahun 2018, ia kembali ke dunia akademis, memulai kembali proyek Arbitrum dengan dua mahasiswa Ph.D., dan mendirikan Offchain Labs, secara resmi meluncurkan Arbitrum ke dalam pengembangan sistematis.

Selama Hong Kong Web3 Carnival, PANews mewawancarai Ed Felten, yang membagikan perjalanannya dari dunia akademis dan kebijakan ke kewirausahaan blockchain. Dia juga membahas topik seperti bagaimana Layer2 menyeimbangkan pengembangan ekosistem Ethereum, membangun daya saing teknis Arbitrum, dan fusi AI dan blockchain.

Menurut pandangannya, Ethereum menghadapi keputusan penting: apakah ia ingin memaksimalkan pendapatan validator atau menarik pengguna dan pengembang aktif terbanyak? Saat ini, strateginya cenderung ke arah pengembangan pengguna dan pengembang, yang merupakan keunggulan Layer2. Ketika membahas jalur pengembangan Arbitrum, Ed menekankan bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan harus dimulai dengan “menciptakan nilai,” dan perannya difokuskan pada hal ini.

PANews: Anda telah memegang peran penting di dunia akademis dan lembaga pemerintah. Apa yang mendorong pergeseran Anda ke kewirausahaan blockchain? Bagaimana pengalaman masa lalu Anda memengaruhi arah penelitian Offchain Labs dan keputusan teknis?

Ed Felten: Saya menghabiskan bertahun-tahun sebagai profesor, dan selama waktu itu, saya selalu mencari arah penelitian yang menggabungkan masalah teknis yang mendalam dengan masalah sosial atau kebijakan publik. Ketika saya pertama kali belajar tentang teknologi blockchain melalui Bitcoin, saya langsung melihatnya sebagai contoh sempurna dari apa yang saya cari. Sekitar tahun 2011, saya mulai meneliti topik terkait blockchain dari perspektif akademis murni. Saya selalu berpikir tentang faktor teknis apa yang dapat menghambat pengembangan teknologi ini atau mencegahnya mencapai potensi penuhnya.

Saya mulai dengan melihat ekonomi dari rantai, yang merupakan fokus penelitian saya yang paling awal, dan kemudian secara bertahap mulai fokus pada masalah skalabilitas. Pada tahun 2014, ketika saya belajar tentang kontrak pintar, saya sangat excited karena itu mengingatkan saya pada tahap pertumbuhan awal internet—halaman web berubah dari pengalaman yang murni statis membaca atau melihat gambar menjadi sesuatu yang interaktif dan dapat diprogram. Ketika saya melihat kontrak pintar, saya menyadari bahwa transformasi ini akan terjadi lagi, dan itu akan sama pentingnya.

Jadi saya mulai memikirkan bagaimana cara memperluasnya, yang mengarah pada pekerjaan awal saya di Arbitrum. Setelah itu, saya menghabiskan dua tahun bekerja di Gedung Putih, dan ketika saya kembali, saya bertemu dengan rekan pendiri saya. Kami mulai kerjasama resmi pada tahun 2017 dan 2018.

Pengalaman saya sebagai seorang profesor terbawa dalam beberapa hal. Pertama, sebagai seorang profesor teknis, untuk berhasil, Anda perlu melakukan banyak manajemen, seperti menghabiskan waktu merekrut bakat, mengelolanya, menangani anggaran, dan menjaga proyek tetap berjalan—semua keterampilan yang sangat berguna untuk menjalankan sebuah startup. Jadi, menjalankan sebuah startup sebenarnya cukup mirip dengan mengelola sebuah tim penelitian akademis.

Tapi saya juga belajar sesuatu yang lain: untuk berpikir dalam jangka panjang dan fokus pada isu-isu fundamental. Pola pikir ini, yang terbentuk selama karier akademis saya, telah sangat memengaruhi pemikiran kami tentang penelitian jangka menengah dan panjang.

Selama saya di pemerintahan, saya bekerja dengan banyak pemimpin yang sangat baik dan belajar pelajaran berharga dari mereka, terutama dalam membangun komunitas dan mencapai konsensus. Saya percaya bahwa fokus pada "pembangunan komunitas" dan "governance yang berbasis komunitas" merupakan inti dari Arbitrum.

Ketika saya memikirkan tentang Arbitrum DAO dan bagaimana itu mengatur diri dan mengelola rantai-rantai berbeda dalam Arbitrum, itu mengingatkan saya pada proses tata kelola politik.

Pada awal masa Arbitrum, sejak tahun 2014, kami sudah memprediksi pentingnya rantai publik kontrak pintar, namun juga menyadari bahwa 'skalabilitas' akan menjadi tantangan inti. Oleh karena itu, sejak awal, kami berfokus pada skalabilitas sebagai masalah mendasar yang harus diselesaikan.

PANews: Saat ini, ruang Layer2 menunjukkan efek pemimpin-pengikut yang jelas, dan keragaman menyebabkan fragmentasi dalam likuiditas dan pengalaman pengguna. Bagaimana menurut Anda proyek Layer2 seharusnya mengatasi tantangan ini?

Ed Felten: Mengenai pertanyaan pertama Anda—apakah Layer2 memiliki kecenderungan “ekstraktif”—saya tidak percaya hal tersebut. Perhatikan hubungan antara Layer2 dan Layer1. Bahkan, Layer2 adalah pengguna terbesar dari Layer1. Layer2 membawa lebih banyak pengguna, transaksi, dan lalu lintas.

Sebagai contoh, dengan Ethereum, lebih dari 95% aktivitas terjadi pada Layer2 dan Layer3 hari ini. Tanpa solusi Layer2 ini, sebagian besar aktivitas itu kemungkinan besar akan bermigrasi ke Layer1 lainnya.

Tentu saja, data fluktuasi setiap hari, namun proporsi ini tetap sangat tinggi. Layer2 secara signifikan memperluas kapasitas sistem keseluruhan Ethereum, dan tanpa Layer2, hal ini tidak mungkin terjadi.

Saya pikir sebagian dari alasan komunitas Ethereum mencapai skala saat ini adalah karena Layer2. Saya juga percaya bahwa Layer2 memainkan peran besar dalam menjaga Ethereum di garis depan teknologi blockchain kontrak pintar. Saya melihat Layer2 sebagai bagian dari tumpukan teknologi Ethereum. Melihat Layer2 dan Layer1 sebagai pesaing adalah perspektif biner yang keliru—mereka sebenarnya bekerja secara bersamaan untuk melayani pengguna.

Masalah kedua adalah tentang likuiditas yang terfragmentasi dan pengalaman pengguna. Ini memang salah satu masalah terpenting yang saat ini sedang dihadapi tim Layer2. Saya yakin kita akan melihat kemajuan signifikan di area ini.

Kami memiliki visi besar untuk menciptakan antarmuka pengguna yang lebih terpadu. Meskipun pengguna masih perlu tahu rantai mana yang mereka gunakan, sama seperti Anda tahu situs web mana yang sedang Anda kunjungi di internet, ini penting karena melibatkan perbedaan dalam lapisan kepercayaan dan keamanan. Tetapi, seperti internet, Anda dapat dengan mudah beralih dari satu situs web ke situs web lain, dan seluruh pengalaman tersebut saling terhubung. Saya percaya kita dapat mencapai pengalaman serupa di dunia blockchain.

Ini memerlukan desain yang cerdas dalam antarmuka pengguna dan dukungan protokol inti untuk menyediakan antarmuka dan interaksi yang benar-benar diinginkan pengguna.

Saya yakin bahwa akhirnya kita akan mencapai ini. Kita akan melihat pengalaman antar-rantai yang lebih lancar: pengguna akan dapat menyimpan dana di satu rantai dan dengan mudah menggunakannya di rantai lain tanpa klik yang rumit atau operasi lintas-rantai.

Tentu saja, mencapai ini memerlukan upaya kolaboratif jangka panjang dari banyak tim.

PANews: Dalam siklus pasar ini, banyak orang mengaitkan penurunan nilai ekonomi dari mainnet Ethereum ke Layer 2, bahkan menyebutnya sebagai "parasit." Apa pandangan Anda tentang hal ini? Bagaimana menurut Anda Layer 2 seharusnya menyeimbangkan pengembangannya dengan pengembangan jangka panjang dari mainnet Ethereum?

Ed Felten: Sebenarnya, ini sebenarnya berkaitan dengan tantangan inti saat mengoperasikan blockchain: Apakah Anda ingin memaksimalkan pendapatan, atau apakah Anda ingin memaksimalkan adopsi pengguna dan ukuran komunitas?

Jika Anda ingin memaksimalkan pendapatan, Anda cenderung mengurangi kapasitas jaringan, menyebabkan orang menawar ruang blok yang langka. Ketika Layer 2 muncul dan memperluas ruang blok Ethereum, saya percaya itu sebenarnya telah menjadi bagian dari strategi Ethereum sejak awal—mencoba menawarkan lebih banyak ruang blok.

Tapi Anda tidak bisa meningkatkan ruang blok dan pada saat yang sama mencoba menaikkan harga, kan? Kedua hal ini bertentangan.

Dari sudut pandang saya, Ethereum memang sedang menghadapi pilihan: Apakah mereka ingin memaksimalkan pendapatan validator, atau apakah mereka ingin memiliki jumlah pengguna dan pengembang aktif terbanyak? Saat ini, strategi mereka tampaknya cenderung untuk memperluas jumlah pengguna dan pengembang, yang tepatnya hal di mana Layer 2 unggul. Tapi saya rasa Anda tidak bisa memiliki keduanya.

PANews: Saat ini, Optimistic Rollups mendominasi pangsa pasar Layer 2. Dibandingkan dengan teknologi ZK, apa keunggulan kompetitif intinya? Bagaimana Arbitrum memastikan daya saing jangka panjang dari tumpukan teknologinya?

Ed Felten: Dibandingkan dengan ZK, Optimistic Rollups memiliki dua keuntungan utama: pertama, mereka lebih sederhana, dan kedua, mereka lebih cost-effective.

Secara khusus, mereka lebih sederhana karena mereka tidak melibatkan teknik kriptografi yang sangat kompleks, juga tidak memerlukan rangkaian alat yang besar dan benar-benar baru untuk mengubah program ke dalam sistem bukti matematis—ini adalah proses yang sangat kompleks.

Keuntungan lain adalah bahwa biaya menggunakan protokol Optimistic sangat rendah. Menghasilkan bukti dengan ZK itu sendiri sangat mahal. Dalam protokol Optimistic, validasi on-chain hanya terjadi ketika terjadi perselisihan. Jika memang terjadi perselisihan, itu berarti salah satu pihak bersikap jahat, dan taruhannya akan disita. Oleh karena itu, dalam sistem Optimistic, peserta jujur tidak perlu membayar untuk validasi, yang membawa keuntungan biaya yang signifikan.

Tentu saja, biaya ZK secara bertahap menurun. Saya yakin bahwa pada akhirnya kita akan memasuki fase di mana berbagai rantai akan mencampurkan mekanisme validasi Optimistik dan ZK. Tetapi untuk hal itu terjadi, biaya ZK masih perlu lebih rendah dari sekarang.

Saat ini, Arbitrum hanya mendukung Optimistic. Di masa depan, kami berharap dapat mendukung kedua mekanisme. Hal ini memungkinkan pengguna untuk memilih secara bebas berdasarkan biaya atau faktor lainnya.

PANews: DAO semakin memainkan peran penting dalam tata kelola ekosistem namun menghadapi tantangan seperti pengambilan keputusan terpusat, meningkatkan partisipasi pemilih, dan seimbang antara kepentingan komersial. Bagaimana Arbitrum DAO akan lebih meningkatkan efisiensi tata kelola sambil tetap mempertahankan prinsip desentralisasi?

Ed Felten: DAO Arbitrum menentukan tindakan-tindakannya sendiri. Jadi, saya tidak berbicara atas nama Arbitrum DAO dalam kapasitas resmi apa pun, tetapi saya dapat membagikan pandangan pribadi saya.

Satu hal yang saya pelajari selama saya di pemerintahan adalah bahwa pengambilan keputusan yang didorong oleh partisipasi publik sangat menantang dan kuat. Ya, proses ini mungkin berantakan dan terkadang lambat, tetapi saya pikir itu sangat tangguh. Ketika komunitas mencapai konsensus, mereka dapat mencapai hal-hal yang sangat ambisius.

Saya pikir kita masih berada di tahap yang sangat awal. Arbitrum DAO berbeda dari DAO lainnya karena memiliki kekuatan nyata dan beroperasi dengan cara yang benar-benar terdesentralisasi. Anda dapat melihat bahwa berbagai suara mengemukakan berbagai sudut pandang, dan orang-orang sedang mendebatkan itu adalah keadaan yang sehat. Ini adalah tepat jenis hasil yang kami harapkan saat kami mentransfer kontrol rantai ke DAO.

Secara keseluruhan, saya rasa ini telah berhasil, tetapi juga menghadapi—dan akan selalu menghadapi—beberapa tantangan yang datang dengan pengelolaan kelompok besar dan beragam apa pun.

PANews: Offchain Labs baru-baru ini meluncurkan Onchain Labs untuk mendukung proyek-proyek tahap awal. Bisakah Anda berbagi dukungan khusus (seperti sumber daya teknis, keuangan, atau pasar) yang akan diberikan kepada proyek-proyek ini? Apa rencana masa depan untuk memberikan insentif bagi diversifikasi ekosistem Arbitrum?

Ed Felten: Saya lebih suka menganggapnya sebagai "inkubator ringan" yang dirancang untuk membantu proyek dimulai dan memastikan mereka menerima dukungan pendanaan.

Salah satu tujuan Onchain Labs adalah untuk memicu kreativitas dan mempromosikan tindakan cepat.

Kami tidak bermaksud untuk secara ketat membimbing atau mengendalikan tim-tim ini; sebaliknya, kami bertujuan untuk membantu mereka meluncurkan proyek-proyek mereka, memberikan beberapa dukungan keuangan, dan kemudian membiarkan mereka tumbuh secara independen.

PANews: Kami telah memperhatikan bahwa Arbitrum juga bergerak di ruang AI, seperti Program Hibah Agen AI Trailblazer dan mendukung proyek AI seperti ElizaOS. Bagaimana menurut Anda teknologi AI akan merevolusi industri blockchain, dan apa keunggulan unik yang dimiliki Arbitrum dalam inisiatif AI-nya?

Ed Felten: Saya pikir ada dua cara yang sangat berbeda di mana AI berinteraksi dengan blockchain.

Salah satunya adalah agen AI off-chain, yang bertindak atas nama pengguna atau merupakan pengguna rantai sendiri. Untuk agen off-chain ini, kebutuhan mereka sangat mirip dengan pengguna biasa: mereka membutuhkan sistem blockchain yang andal dan berbiaya rendah. Dan bagi mereka, waktu respons bahkan lebih penting daripada untuk pengguna manusia. Untuk manusia, waktu respons 0,1 atau 0,2 detik dianggap cepat, tetapi untuk mesin, itu sudah bisa dianggap sebagai penundaan "lama".

Saat agen AI ini semakin banyak diadopsi, saya rasa kita akan melihat pasar DeFi yang lebih kompleks dan dinamis, serta beberapa aplikasi permainan yang lebih menarik akan muncul.

Fase penting berikutnya adalah menerapkan agen AI on-chain. Hal ini memerlukan lebih banyak daya komputasi dan kemampuan pemrosesan data daripada yang bisa disediakan oleh sebagian besar blockchain saat ini.

Kami sedang bekerja untuk memperluas kapasitas rantai secara langsung mendukung tujuan ini, sambil juga mengembangkan mekanisme dukungan khusus untuk pelatihan, validasi, dan evaluasi model AI di rantai.

PANews: Rencana pembelian kembali menjadi strategi umum bagi proyek-proyek kripto, namun beberapa berpendapat bahwa ini hanya meningkatkan kepercayaan pasar dalam jangka pendek dan tidak menangani masalah mendasar. Pertimbangan apa, tujuan jangka panjang, dan metode pelaksanaan yang dimiliki Arbitrum terkait rencana pembelian kembali?

Ed Felten: Saya pikir peran saya difokuskan pada pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang. Saya selalu percaya bahwa itu harus dimulai dengan "menciptakan nilai." Jika Anda dapat menciptakan nilai bagi pengguna, menciptakan nilai bagi komunitas, orang akan secara alami menemukan cara untuk memanfaatkan dan mendapatkan nilai tersebut.

Jadi bagi saya, seperti yang saya sebutkan sebelumnya, fokusnya adalah menciptakan nilai, dan bagaimana menangkap nilai tersebut, saya pikir itu seharusnya ditentukan oleh komunitas.

PANews: Pasar altcoin saat ini umumnya lesu. Selain rencana pembelian kembali, apakah Arbitrum memiliki rencana lebih dalam untuk meningkatkan nilai intrinsik tokennya?

Pertanyaan ini sebenarnya seharusnya dijawab oleh DAO, bukan oleh saya. Tapi saya pikir nilai pada dasarnya berasal dari keinginan orang untuk berpartisipasi dalam tata kelola dan pendapatan yang dihasilkan secara on-chain. Dan pendapatan itu berasal dari lalu lintas dan penggunaan. Oleh karena itu, mendorong pertumbuhan adopsi teknologi adalah faktor paling penting dalam mencapai semua hal ini.

Kami di Offchain Labs selalu memandang pengembangan teknologi dan penciptaan nilai dari perspektif jangka panjang. Saya pikir DAO memiliki pandangan yang serupa.

Dari sudut pandang saya, DAO difokuskan pada mendorong pertumbuhan untuk mencapai penciptaan nilai jangka panjang.

Penyangkalan:

1. Artikel ini dicetak ulang dari [ PANews]. Hak cipta milik penulis asli [Weilin]. Jika Anda memiliki keberatan terhadap cetak ulang, silakan hubungiGate Belajartim, tim akan menanganinya sesegera mungkin sesuai dengan prosedur yang relevan.

2. Penafian: Pandangan dan opini yang terdapat dalam artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.

3. Versi bahasa lain dari artikel diterjemahkan oleh tim Gate Learn. Artikel yang diterjemahkan tidak boleh disalin, didistribusikan, atau diplagiat tanpa menyebutkan Gate.io.