عند تقاطع Web3 وأسواق البيانات، NaviGate.io (NVG8)، كمنصة سوق بيانات مركزية، تهدف إلى معالجة العيوب التي يواجهها المستخدمون الأفراد في مشاركة البيانات وتحقيق الربح. من خلال NaviGate.io، يمكن للأفراد تجميع وإدارة البيانات، وعندما يتم ترخيص أو بيع هذه البيانات للشركات من خلال NaviGate.io، سيتمكن المساهمون من مشاركة الإيرادات. هذا النموذج الاقتصادي للمشاركة ليس فقط يعطل الأساليب التقليدية لتداول البيانات ولكنه يمكن أيضًا أصحاب البيانات من الحصول على قيمة حقيقية كمقابل.
كرمز أساسي في نظام NaviGate.io ، فإن NVG8 ليس فقط وسيلة للتبادل، بل يتحمل أيضًا مهمة ربط Web3 و Web2. بدعم قوي من سوق البيانات، يحتوي NVG8 على مجموعة واسعة من التطبيقات في تداول البيانات، وبروتوكولات الترخيص، وحكم المجتمع.
المفهوم الأساسي لـ NaviGate.io هو تجميع البيانات الشخصية في مجموعة بيانات قيمة وإدارتها وتداولها عبر منصة لامركزية. على عكس منصات البيانات التقليدية، تمنح NaviGate.io أصحاب البيانات المزيد من الحكمة، مما يتيح لهم المشاركة في اتخاذ القرارات والمشاركة في إيرادات مبيعات البيانات. يمكن لمزودي البيانات اختيار تحميل أنواع مختلفة من البيانات (مثل بيانات الموقع، عادات الاستهلاك، تاريخ التصفح، إلخ) إلى المنصة، بينما تكون NaviGate.io مسؤولة عن إزالة الهوية وحماية خصوصية البيانات، مضمونة الشفافية والأمان في عمليات تداول البيانات. عندما تقوم الشركات أو المؤسسات البحثية بشراء البيانات من المنصة، ستتم توزيع الإيرادات بنسبة متناسبة للمساهمين في البيانات.
من خلال حساب البيانات من خلال نماذج الذكاء الاصطناعي والرجوع إلى أسعار NVG8 السابقة والمعلومات ذات الصلة، يتم إجراء توقع لأسعار المستقبل، والذي يُستخدم لأغراض مشاركة البيانات فقط وليس توصية استثمارية. يُرجى الرجوع إلى الرسم البياني التالي:
ابدأ تداول NVG8 الآن:https://www.gate.io/trade/NVG8_USDT
NaviGate.io تعيد تشكيل نموذج التداول في سوق البيانات، مما يسمح لأصحاب البيانات الفردية بالتحكم في قيمة بياناتهم من خلال بروتوكولات لامركزية. إذا كان بإمكان المنصة تحسين التكنولوجيا بشكل مستمر، وتوسيع النظام البيئي، وتعزيز حماية الخصوصية، فمن المتوقع أن تستمر القيمة السوقية لـ NVG8 في النمو، لتصبح ركيزة هامة في سوق بيانات الويب3. ومع ذلك، التنافس السوقي، والسياسات التنظيمية، والتطور التكنولوجي لا تزال تحديات تواجه في المستقبل.
Mời người khác bỏ phiếu
عند تقاطع Web3 وأسواق البيانات، NaviGate.io (NVG8)، كمنصة سوق بيانات مركزية، تهدف إلى معالجة العيوب التي يواجهها المستخدمون الأفراد في مشاركة البيانات وتحقيق الربح. من خلال NaviGate.io، يمكن للأفراد تجميع وإدارة البيانات، وعندما يتم ترخيص أو بيع هذه البيانات للشركات من خلال NaviGate.io، سيتمكن المساهمون من مشاركة الإيرادات. هذا النموذج الاقتصادي للمشاركة ليس فقط يعطل الأساليب التقليدية لتداول البيانات ولكنه يمكن أيضًا أصحاب البيانات من الحصول على قيمة حقيقية كمقابل.
كرمز أساسي في نظام NaviGate.io ، فإن NVG8 ليس فقط وسيلة للتبادل، بل يتحمل أيضًا مهمة ربط Web3 و Web2. بدعم قوي من سوق البيانات، يحتوي NVG8 على مجموعة واسعة من التطبيقات في تداول البيانات، وبروتوكولات الترخيص، وحكم المجتمع.
المفهوم الأساسي لـ NaviGate.io هو تجميع البيانات الشخصية في مجموعة بيانات قيمة وإدارتها وتداولها عبر منصة لامركزية. على عكس منصات البيانات التقليدية، تمنح NaviGate.io أصحاب البيانات المزيد من الحكمة، مما يتيح لهم المشاركة في اتخاذ القرارات والمشاركة في إيرادات مبيعات البيانات. يمكن لمزودي البيانات اختيار تحميل أنواع مختلفة من البيانات (مثل بيانات الموقع، عادات الاستهلاك، تاريخ التصفح، إلخ) إلى المنصة، بينما تكون NaviGate.io مسؤولة عن إزالة الهوية وحماية خصوصية البيانات، مضمونة الشفافية والأمان في عمليات تداول البيانات. عندما تقوم الشركات أو المؤسسات البحثية بشراء البيانات من المنصة، ستتم توزيع الإيرادات بنسبة متناسبة للمساهمين في البيانات.
من خلال حساب البيانات من خلال نماذج الذكاء الاصطناعي والرجوع إلى أسعار NVG8 السابقة والمعلومات ذات الصلة، يتم إجراء توقع لأسعار المستقبل، والذي يُستخدم لأغراض مشاركة البيانات فقط وليس توصية استثمارية. يُرجى الرجوع إلى الرسم البياني التالي:
ابدأ تداول NVG8 الآن:https://www.gate.io/trade/NVG8_USDT
NaviGate.io تعيد تشكيل نموذج التداول في سوق البيانات، مما يسمح لأصحاب البيانات الفردية بالتحكم في قيمة بياناتهم من خلال بروتوكولات لامركزية. إذا كان بإمكان المنصة تحسين التكنولوجيا بشكل مستمر، وتوسيع النظام البيئي، وتعزيز حماية الخصوصية، فمن المتوقع أن تستمر القيمة السوقية لـ NVG8 في النمو، لتصبح ركيزة هامة في سوق بيانات الويب3. ومع ذلك، التنافس السوقي، والسياسات التنظيمية، والتطور التكنولوجي لا تزال تحديات تواجه في المستقبل.