4 月 16 日,Glider 完成 a16z CSX (創業加速器)領投的 400 萬美元融資,能在看起來簡單,做起來復雜的鏈上投資領域卡位,得益於 Intent、LLM 等技術風口的眷顧,但是 DeFi 整體確實需要重新組合,以簡化投資門檻。
圖片說明:DeFi 工具發展史
圖片來源:@zuoyeweb3
DeFi 樂高時代不再,安全耦合的理財時代來臨。
Glider 起步於 2023 年底 Anagram 的內部創業,當時的形態是 Onchain Bots,即組合不同的操作步驟,便於用戶投資和使用。
圖片說明:Glider 功能前瞻
圖片來源:businesswire
但這不是新鮮業態,幫用戶理財是長久的生意,TradFi 如此,DeFi Summer 也如此,目前 Glider 還處在內部研發階段,僅從 PR 稿內容可以描繪其大致思路:
在 AI Agent、LLM 和意圖以及鏈抽象的配合下,搭建出此類堆棧,從技術角度並不難,真正難的是流量運營和信任機制。
涉及到用戶資金的流轉總是敏感,這也是鏈上產品還未打倒 CEX 的最重要原因,大部分用戶可以接受去中心化換資金安全,但是基本不接受去中心化增加安全風險。
2020 年,Furucombo 便獲得 1kx 等機構投資,主打幫助用戶減少面對 DeFi 策略時的慌亂,如果要強行類比,和今天的 GMGN 等 Meme Coin 工具最像,只不過 DeFi 時代是組合收益策略,GMGN 是發現高潛力、低價值 Meme。
但是,大多數人並未留存在 Furucombo,鏈上收益策略是個公開市場,散戶在服務器和資金量上根本無法和巨鯨抗衡,即大部分收益機會無法被散戶捕捉。
相較於收益的不可持續性,安全問題和策略優化反倒在其次,高回報時代沒有穩健理財的任何空間。
富人的 ETF,散戶的 ETS
ETF 工具不僅可在股市運行,幣安等交易所 2021 年便有過試水,技術角度的資產代幣化,最終催生出 RWA 範式。
圖片說明:Exponential 頁面
圖片來源:Exponential
更進一步,如何完成對 ETF 工具的鏈上化成爲創業焦點,從 DeFillama 的 APY 計算和展示,再到 Exponential 的持續運行,都表明市場對其有需求。
Exponential 嚴格而言是一個策略銷售和展示市場,海量專、精確算,人工和 AI 輔助策略決策,但是鏈上透明性導致沒有人真正能藏着高效策略不被人模仿和改造,進而導致軍備競賽,最終卷到收益率拉平。
最後是新一輪大魚喫小魚的無聊遊戲。
但始終未能標準化,發展成類似 Uniswap、Hyperliquid 或者 Polymarket 這樣重新定義市場的項目。
最近一直在思考,Meme Supercycle 結束後,舊時代的 DeFi 形式很難復活,行業觸頂是暫時性的還是永久的?
這關係到,Web3 究竟是互聯網的下一步,還是 FinTech 2.0 版本,如果是前者,那麼人類的信息流和資金流運作方式都會被重塑,如果是後者,那麼 Stripe + 富途牛牛就是一切的終點。
從 Glider 的策略可以解耦出,鏈上收益即將轉化爲平民資管時代,如同指數基金和401(k)共同造就了美股的長牛,絕對的資金量和極大數量的散戶,市場會對穩定收入有龐大的需求。
這就是下一個 DeFi 的意義,以太坊之外還有 Solana,公鏈仍舊要承擔互聯網 3.0 的革新,而 DeFi 才應該是 FinTech 2.0。
Glider 增加 AI 輔助,但是從 DeFi Pulse 的信息展示開始,到 Furucombo 的初次嘗試,再到 Exponential 的穩定運行,5% 左右的穩定鏈上收益,依然會吸引 CEX 之外的基礎人羣。
幣圈產品發展到如今,只有少數產品真正獲得市場認可:
剩餘任何產品類型,包括 NFT 和 Meme coin 都只是階段性的資產發行模式,它們並沒有持續性的自維持能力。
但是,RWA 從 2022 年開始扎根生長,尤其是 FTX/UST-Luna 崩潰後,如 AC 所言,大家並不真正在乎去中心化,而是更在乎收益和穩定。
即使沒有特朗普政府主動擁抱比特幣和區塊鏈,RWA 的產品化和實用化都在加速,如果傳統金融可以擁抱電子化和信息化,那就沒道理放棄區塊鏈化。
在本輪週期中,無論是復雜的資產類型和來源,還是目不暇接的鏈上 DeFi 策略,都在嚴重阻礙 CEX 用戶向鏈上遷移,先不管 Mass Adaption 的真僞,至少龐大的交易所流動性可以被吸走:
這兩個案例,都證明流動性上鏈可行,RWA 證明資產上鏈亦可行,現在是行業奇景時刻,ETH 被大家認爲沒活,但是明明大家都在上鏈,某種意義上,胖協議不利於胖應用的發展,也許這也是公鏈回歸基礎設施,應用場景大放光芒的最後的黑夜,晨光熹微。
圖片說明:收益計算工具
圖片來源:@cshift_io
在以上產品之外,vfat Tools 作爲開源 APY 計算工具已經運行數年以上,De.Fi、Beefy、RWA.xyz 都各有側重,展示項目方 APY,收益工具的重心,隨着時間變化,已經越來越集中在 YBS 等生息資產。
目前來看,該類工具增加對 AI 的信任度,就要面臨責任劃分,增強人工幹預,就會降低用戶使用體驗,難辦。
可能將信息流和資金流分離,打造 UGC 策略社區,讓項目方內卷,讓散戶得利,可能是個比較好的出路。
Glider 因爲 a16z 獲得市場關注,但是賽道長期的問題依然會存在,授權和風險問題,這裏的授權不是指錢包和資金,而是 AI 有沒有能力讓人類滿意,如果 AI 投資損失慘重,責任又如何劃分?
這個世界,依然值得探索未知,Crypto 作爲崩裂世界的公共空間,依然會生生不息。
4 月 16 日,Glider 完成 a16z CSX (創業加速器)領投的 400 萬美元融資,能在看起來簡單,做起來復雜的鏈上投資領域卡位,得益於 Intent、LLM 等技術風口的眷顧,但是 DeFi 整體確實需要重新組合,以簡化投資門檻。
圖片說明:DeFi 工具發展史
圖片來源:@zuoyeweb3
DeFi 樂高時代不再,安全耦合的理財時代來臨。
Glider 起步於 2023 年底 Anagram 的內部創業,當時的形態是 Onchain Bots,即組合不同的操作步驟,便於用戶投資和使用。
圖片說明:Glider 功能前瞻
圖片來源:businesswire
但這不是新鮮業態,幫用戶理財是長久的生意,TradFi 如此,DeFi Summer 也如此,目前 Glider 還處在內部研發階段,僅從 PR 稿內容可以描繪其大致思路:
在 AI Agent、LLM 和意圖以及鏈抽象的配合下,搭建出此類堆棧,從技術角度並不難,真正難的是流量運營和信任機制。
涉及到用戶資金的流轉總是敏感,這也是鏈上產品還未打倒 CEX 的最重要原因,大部分用戶可以接受去中心化換資金安全,但是基本不接受去中心化增加安全風險。
2020 年,Furucombo 便獲得 1kx 等機構投資,主打幫助用戶減少面對 DeFi 策略時的慌亂,如果要強行類比,和今天的 GMGN 等 Meme Coin 工具最像,只不過 DeFi 時代是組合收益策略,GMGN 是發現高潛力、低價值 Meme。
但是,大多數人並未留存在 Furucombo,鏈上收益策略是個公開市場,散戶在服務器和資金量上根本無法和巨鯨抗衡,即大部分收益機會無法被散戶捕捉。
相較於收益的不可持續性,安全問題和策略優化反倒在其次,高回報時代沒有穩健理財的任何空間。
富人的 ETF,散戶的 ETS
ETF 工具不僅可在股市運行,幣安等交易所 2021 年便有過試水,技術角度的資產代幣化,最終催生出 RWA 範式。
圖片說明:Exponential 頁面
圖片來源:Exponential
更進一步,如何完成對 ETF 工具的鏈上化成爲創業焦點,從 DeFillama 的 APY 計算和展示,再到 Exponential 的持續運行,都表明市場對其有需求。
Exponential 嚴格而言是一個策略銷售和展示市場,海量專、精確算,人工和 AI 輔助策略決策,但是鏈上透明性導致沒有人真正能藏着高效策略不被人模仿和改造,進而導致軍備競賽,最終卷到收益率拉平。
最後是新一輪大魚喫小魚的無聊遊戲。
但始終未能標準化,發展成類似 Uniswap、Hyperliquid 或者 Polymarket 這樣重新定義市場的項目。
最近一直在思考,Meme Supercycle 結束後,舊時代的 DeFi 形式很難復活,行業觸頂是暫時性的還是永久的?
這關係到,Web3 究竟是互聯網的下一步,還是 FinTech 2.0 版本,如果是前者,那麼人類的信息流和資金流運作方式都會被重塑,如果是後者,那麼 Stripe + 富途牛牛就是一切的終點。
從 Glider 的策略可以解耦出,鏈上收益即將轉化爲平民資管時代,如同指數基金和401(k)共同造就了美股的長牛,絕對的資金量和極大數量的散戶,市場會對穩定收入有龐大的需求。
這就是下一個 DeFi 的意義,以太坊之外還有 Solana,公鏈仍舊要承擔互聯網 3.0 的革新,而 DeFi 才應該是 FinTech 2.0。
Glider 增加 AI 輔助,但是從 DeFi Pulse 的信息展示開始,到 Furucombo 的初次嘗試,再到 Exponential 的穩定運行,5% 左右的穩定鏈上收益,依然會吸引 CEX 之外的基礎人羣。
幣圈產品發展到如今,只有少數產品真正獲得市場認可:
剩餘任何產品類型,包括 NFT 和 Meme coin 都只是階段性的資產發行模式,它們並沒有持續性的自維持能力。
但是,RWA 從 2022 年開始扎根生長,尤其是 FTX/UST-Luna 崩潰後,如 AC 所言,大家並不真正在乎去中心化,而是更在乎收益和穩定。
即使沒有特朗普政府主動擁抱比特幣和區塊鏈,RWA 的產品化和實用化都在加速,如果傳統金融可以擁抱電子化和信息化,那就沒道理放棄區塊鏈化。
在本輪週期中,無論是復雜的資產類型和來源,還是目不暇接的鏈上 DeFi 策略,都在嚴重阻礙 CEX 用戶向鏈上遷移,先不管 Mass Adaption 的真僞,至少龐大的交易所流動性可以被吸走:
這兩個案例,都證明流動性上鏈可行,RWA 證明資產上鏈亦可行,現在是行業奇景時刻,ETH 被大家認爲沒活,但是明明大家都在上鏈,某種意義上,胖協議不利於胖應用的發展,也許這也是公鏈回歸基礎設施,應用場景大放光芒的最後的黑夜,晨光熹微。
圖片說明:收益計算工具
圖片來源:@cshift_io
在以上產品之外,vfat Tools 作爲開源 APY 計算工具已經運行數年以上,De.Fi、Beefy、RWA.xyz 都各有側重,展示項目方 APY,收益工具的重心,隨着時間變化,已經越來越集中在 YBS 等生息資產。
目前來看,該類工具增加對 AI 的信任度,就要面臨責任劃分,增強人工幹預,就會降低用戶使用體驗,難辦。
可能將信息流和資金流分離,打造 UGC 策略社區,讓項目方內卷,讓散戶得利,可能是個比較好的出路。
Glider 因爲 a16z 獲得市場關注,但是賽道長期的問題依然會存在,授權和風險問題,這裏的授權不是指錢包和資金,而是 AI 有沒有能力讓人類滿意,如果 AI 投資損失慘重,責任又如何劃分?
這個世界,依然值得探索未知,Crypto 作爲崩裂世界的公共空間,依然會生生不息。