📢 Gate廣場獨家活動: #PUBLIC创作大赛# 正式開啓!
參與 Gate Launchpool 第 297 期 — PublicAI (PUBLIC),並在 Gate廣場發布你的原創內容,即有機會瓜分 4,000 枚 $PUBLIC 獎勵池!
🎨 活動時間
2025年8月18日 10:00 – 2025年8月22日 16:00 (UTC)
📌 參與方式
在 Gate廣場發布與 PublicAI (PUBLIC) 或當前 Launchpool 活動相關的原創內容
內容需不少於 100 字(可爲分析、教程、創意圖文、測評等)
添加話題: #PUBLIC创作大赛#
帖子需附帶 Launchpool 參與截圖(如質押記錄、領取頁面等)
🏆 獎勵設置(總計 4,000 枚 $PUBLIC)
🥇 一等獎(1名):1,500 $PUBLIC
🥈 二等獎(3名):每人 500 $PUBLIC
🥉 三等獎(5名):每人 200 $PUBLIC
📋 評選標準
內容質量(相關性、清晰度、創意性)
互動熱度(點讚、評論)
含有 Launchpool 參與截圖的帖子將優先考慮
📄 注意事項
所有內容須爲原創,嚴禁抄襲或虛假互動
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名認證
Gate 保留本次活動的最終解釋權
創業從 0 到 1 需要做無法規模化的事
創業成功的關鍵,並非“產品夠好,用戶自來”,而是早期那些看似笨拙、無法規模化的“髒活累活”。這正是初創公司的隱藏槓杆。
作者 Paul Graham 指出,創始人必須像手搖啓動汽車一樣,親手啓動增長。核心方法有二:
一、手動招募並取悅用戶。
摒棄“等用戶上門”的幻想,主動走出去。Stripe 的創始人曾當場爲用戶安裝軟件;Airbnb 則挨家挨戶爲房東拍照。不要因早期用戶數少而氣餒,10%的周復合增長率足以在兩年內積累百萬用戶。更要提供遠超預期的“瘋狂”體驗,比如手寫感謝信,將早期用戶變成最忠實的擁護者。這種極致的投入不僅是獲客手段,更是改進產品的最佳反饋回路。
二、從極小的市場點燃火焰。
與其廣撒網,不如先聚焦一個極窄的領域,形成用戶密度和口碑。Facebook 最初只面向哈佛學生,正是通過這種方式實現了臨界點的突破。
成功的創業,應被視爲一個包含“產品”與“無法規模化的啓動手段”的向量。這些早期費時費力的投入,最終會內化爲公司以客戶爲中心的文化基因,成爲其長期發展的堅實基礎。