链研社

يحتاج بدء الأعمال من 0 إلى 1 إلى القيام بأشياء لا يمكن توسيع نطاقها.
السر في نجاح ريادة الأعمال ليس "المنتج جيد بما فيه الكفاية، والزبائن يأتون بأنفسهم"، بل هو تلك "الأعمال الشاقة القذرة" في المراحل المبكرة التي تبدو غير ملائمة وغير قابلة للتوسع. هذه هي الرافعة الخفية للشركات الناشئة.
أشار المؤلف بول غراهام إلى أن المؤسسين يجب أن يبدأوا النمو بأنفسهم كما يشغلون محرك السيارة يدويًا. هناك طريقتان أساسيتان:
1. جذب المستخدمين يدويًا وإرضائهم.
تخلص من幻想 "انتظار قدوم المستخدمين"، وابدأ بالتحرك نحوهم. قام مؤسس Stripe بتثبيت البرمجيات للمستخدمين في الموقع؛ بينما قامت Airbnb بالتقاط صور للملاك بيت بيت.
السر في نجاح ريادة الأعمال ليس "المنتج جيد بما فيه الكفاية، والزبائن يأتون بأنفسهم"، بل هو تلك "الأعمال الشاقة القذرة" في المراحل المبكرة التي تبدو غير ملائمة وغير قابلة للتوسع. هذه هي الرافعة الخفية للشركات الناشئة.
أشار المؤلف بول غراهام إلى أن المؤسسين يجب أن يبدأوا النمو بأنفسهم كما يشغلون محرك السيارة يدويًا. هناك طريقتان أساسيتان:
1. جذب المستخدمين يدويًا وإرضائهم.
تخلص من幻想 "انتظار قدوم المستخدمين"، وابدأ بالتحرك نحوهم. قام مؤسس Stripe بتثبيت البرمجيات للمستخدمين في الموقع؛ بينما قامت Airbnb بالتقاط صور للملاك بيت بيت.
GARD-23.45%