📢 Gate廣場獨家活動: #PUBLIC创作大赛# 正式開啓!
參與 Gate Launchpool 第 297 期 — PublicAI (PUBLIC),並在 Gate廣場發布你的原創內容,即有機會瓜分 4,000 枚 $PUBLIC 獎勵池!
🎨 活動時間
2025年8月18日 10:00 – 2025年8月22日 16:00 (UTC)
📌 參與方式
在 Gate廣場發布與 PublicAI (PUBLIC) 或當前 Launchpool 活動相關的原創內容
內容需不少於 100 字(可爲分析、教程、創意圖文、測評等)
添加話題: #PUBLIC创作大赛#
帖子需附帶 Launchpool 參與截圖(如質押記錄、領取頁面等)
🏆 獎勵設置(總計 4,000 枚 $PUBLIC)
🥇 一等獎(1名):1,500 $PUBLIC
🥈 二等獎(3名):每人 500 $PUBLIC
🥉 三等獎(5名):每人 200 $PUBLIC
📋 評選標準
內容質量(相關性、清晰度、創意性)
互動熱度(點讚、評論)
含有 Launchpool 參與截圖的帖子將優先考慮
📄 注意事項
所有內容須爲原創,嚴禁抄襲或虛假互動
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名認證
Gate 保留本次活動的最終解釋權
最近和香港一些創業團隊聊天
談到 Meta 最近像買球員似的
上億美元地燒去挖各家 AI 巨頭的人才
為甚麼40%都是從 OpenAI 挖的
從 Anthropic 就挖得動幾個 Meta 前員工
這是因為 Anthropic 從公司文化上
就有不停給員工上價值
「安全優先」、「開發者友好」、「人民先於技術」這類標籤使勁往自己身上貼
這樣員工在高工資的前提下
不會因為更高工資而被挖走
反觀 OpenAI 在營利vs公益、開源vs閉源、安全vs自由和董事會罷免爭議中,失去了價值的鮮明,這是它剩下來的員工更好挖的主因
越高級的人才,越難只用金錢綁住,這是金錢邊際效用遞減的道理,價值觀是一個主流的,創始人個人魅力、血緣、婚約、鄉土/地緣、革命情誼這類也可行
很多學院派研究創業團隊股權分配/期權激勵,這是比金錢多了一重,但真正綁定核心人物需要更多
在深圳和 @Trickle_HQ 的朋友聊了更多這些公司和 Figma, Canva, Vercel 的故事,引發了我這些思考